集團永安電力公司吳家渡電站繼3號機順利投產(chǎn)后，又傳捷報：截止至6月28日18點，吳家渡電廠發(fā)電量突破3億千瓦時,比計劃提前150天。同時電站實現(xiàn)自首臺機組投產(chǎn)以來“非停”次數(shù)為零，安全運行741天的佳績，創(chuàng)造了同行業(yè)燈泡灌流式電站當年發(fā)電，當年達到設計發(fā)電能力的“奇跡”，實現(xiàn)了安全和效益雙豐收。
吳家渡電站是省水電集團永安電力公司的核心骨干水力發(fā)電站之一，是永安公司自1948年成立以來第一座由企業(yè)自行融資、自行建設、自行管理的水電站，總裝機4.2萬千瓦。電站在建設和運行過程中得到了省水電集團的大力支持。吳家渡電站比同流域、同類型、同期開工的電站提前一年時間發(fā)電，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。
工程建設期間，針對電站設計現(xiàn)代化程度高，運用新技術(shù)多的特點，公司專門選送了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強的技術(shù)骨干作為駐廠代表到設備生產(chǎn)廠家負責主要設備的監(jiān)造和設備出廠驗收，協(xié)助做好設備制造階段的質(zhì)量把關(guān)，盡量使設備在出廠前或交付安裝前消除缺陷。其次從機組埋件安裝開始分部門、分專業(yè)安排職工到安裝單位進行培訓，參與設備現(xiàn)場安裝與調(diào)試，既讓年輕員工提前熟悉設備，掌握相關(guān)技術(shù)和資料，培養(yǎng)與提高員工動手能力和理論分析判斷能力，同時也是參與安裝質(zhì)量控制的重要途徑，做到了“建管配合”、實現(xiàn)了工程項目的“無縫交接”，為今后的運行管理奠定了良好的基礎。
自2008年6月19日首臺機組投入運行以來，在發(fā)電生產(chǎn)與工程建設并舉的模式下，電站克服了“5.12”特大地震的影響，始終把安全質(zhì)量放在首位，在堅持“安全第一質(zhì)量第一”不動搖的同時，努力向已投產(chǎn)機組要效益。通過積極開展企業(yè)文化宣貫、安全學習教育、設備消缺、反事故演練、勞動競賽等手段，強化和提升員工的安全責任、經(jīng)濟運行意識和主人翁意識，確保了安全、質(zhì)量、效益三到位，工程建設和發(fā)電生產(chǎn)同步推進。
工程建設完成后，公司及時提出“達標創(chuàng)一流”管理目標。將構(gòu)建標準體系作為創(chuàng)一流工作的重點內(nèi)容和主要目標，本著規(guī)范、科學嚴謹原則，注重制訂和落實電站管理各個層面、各個環(huán)節(jié)的標準和規(guī)范，編制和修編完善了技術(shù)規(guī)程、管理標準、工作標準，規(guī)范電站和職工的行為，做到各項工作有標準按程序，實現(xiàn)了安全和效益雙豐收奠定了堅實的基礎。
（永安公司 供稿）
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