集團永安電力公司吳家渡電站繼3號機順利投產后，又傳捷報：截止至6月28日18點，吳家渡電廠發電量突破3億千瓦時,比計劃提前150天。同時電站實現自首臺機組投產以來“非?！贝螖禐榱悖踩\行741天的佳績，創造了同行業燈泡灌流式電站當年發電，當年達到設計發電能力的“奇跡”，實現了安全和效益雙豐收。
吳家渡電站是省水電集團永安電力公司的核心骨干水力發電站之一，是永安公司自1948年成立以來第一座由企業自行融資、自行建設、自行管理的水電站，總裝機4.2萬千瓦。電站在建設和運行過程中得到了省水電集團的大力支持。吳家渡電站比同流域、同類型、同期開工的電站提前一年時間發電，創造了巨大的經濟效益。
工程建設期間，針對電站設計現代化程度高，運用新技術多的特點，公司專門選送了一批思想素質好、業務能力強的技術骨干作為駐廠代表到設備生產廠家負責主要設備的監造和設備出廠驗收，協助做好設備制造階段的質量把關，盡量使設備在出廠前或交付安裝前消除缺陷。其次從機組埋件安裝開始分部門、分專業安排職工到安裝單位進行培訓，參與設備現場安裝與調試，既讓年輕員工提前熟悉設備，掌握相關技術和資料，培養與提高員工動手能力和理論分析判斷能力，同時也是參與安裝質量控制的重要途徑，做到了“建管配合”、實現了工程項目的“無縫交接”，為今后的運行管理奠定了良好的基礎。
自2008年6月19日首臺機組投入運行以來，在發電生產與工程建設并舉的模式下，電站克服了“5.12”特大地震的影響，始終把安全質量放在首位，在堅持“安全第一質量第一”不動搖的同時，努力向已投產機組要效益。通過積極開展企業文化宣貫、安全學習教育、設備消缺、反事故演練、勞動競賽等手段，強化和提升員工的安全責任、經濟運行意識和主人翁意識，確保了安全、質量、效益三到位，工程建設和發電生產同步推進。
工程建設完成后，公司及時提出“達標創一流”管理目標。將構建標準體系作為創一流工作的重點內容和主要目標，本著規范、科學嚴謹原則，注重制訂和落實電站管理各個層面、各個環節的標準和規范，編制和修編完善了技術規程、管理標準、工作標準，規范電站和職工的行為，做到各項工作有標準按程序，實現了安全和效益雙豐收奠定了堅實的基礎。
（永安公司 供稿）
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