近期，省國資委考核分配處處長游代麗、能投集團副總經(jīng)理王洪一行深入水電集團所屬永安、渠縣公司，調(diào)研三項制度改革“回頭看”工作。

圖為調(diào)研會現(xiàn)場

游代麗處長、王洪副總經(jīng)理一行先后聽取了永安、渠縣公司三項制度改革“回頭看”的情況匯報，認(rèn)真查閱了相關(guān)資料，并與永安、渠縣公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了溝通交流。

游代麗處長對水電集團三項制度改革取得的成效給予了充分肯定。她指出，按照省國資委的統(tǒng)一部署，水電集團及其所屬企業(yè)在面臨時間緊、任務(wù)重、問題多的復(fù)雜情況下，三項制度改革取得了較好成效，“回頭看”工作部署及時、措施得力，改革中許多好的做法值得總結(jié)推廣。她強調(diào)，要通過改革形成企業(yè)內(nèi)部競爭與激勵體系，建立完善適應(yīng)市場化運行和現(xiàn)代化管理的體制機制，為國資國企改革打下堅實基礎(chǔ)。

王洪副總經(jīng)理表示，將在省國資委部署下，繼續(xù)深入推進三項制度改革，做到程序合法合規(guī)、工作規(guī)范細(xì)致，妥善解決各類歷史遺留問題。

水電集團副總經(jīng)理陳濤陪同調(diào)研，省國資委考核分配處、能投集團及水電集團人力資源部有關(guān)同志參加了調(diào)研。

（人力資源部、永安公司  供稿）