會上，嚴江董事在聽取了相關工作匯報后，高度評價了水電集團就加快推進2014年農網建設采取的“三放、二先、一評價”管理措施，有力地加快了工程建設進度。對水電集團下一步工作，嚴江董事提出了以下要求：一要明確建設目標，強化節點控制，完善責任機制，嚴格獎懲；二要充分調動各參建單位的積極性，督促其切實履行合同責任，督促材料供應商保證設備、材料的供應；三要加強安全管理，促進安全生產；四要加快未完工項目的建設進度，扭轉進度滯后帶來的不利影響。
水電集團董事曾勇、副總經理李書健及建管部、財資部、招標部等相關負責人出席了調研座談會。
（建設管理部 供稿）
