雷文良教授結(jié)合水電行業(yè)的財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)從基建會(huì)計(jì)、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異和內(nèi)部控制制度等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，從日常業(yè)務(wù)要求方面進(jìn)行了有關(guān)文件、政策的解讀，同時(shí)進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)操作的指導(dǎo)，剖析了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的重要性；金蝶公司王敏輝先生針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件的推廣和應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的講解，針對(duì)不少公司財(cái)務(wù)人員電腦操作水平不高的具體情況，對(duì)軟件的日常操作進(jìn)行了現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。
最后，財(cái)資部對(duì)2010年1-9月集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2010年財(cái)務(wù)大檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)以文件的形式發(fā)布了資金結(jié)算中心的五個(gè)實(shí)施細(xì)則。
通過培訓(xùn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)人員普遍對(duì)財(cái)務(wù)工作新知識(shí)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，提高了財(cái)務(wù)工作水平，對(duì)肩負(fù)的使命和責(zé)任有了更加深刻的把握。（財(cái)資部 供稿）
