圖為會議現場

4月9日，能投水電集團召開2018年第一季度工作例會，分析總結集團第一季度工作情況，安排部署第二季度重點工作。集團公司黨委書記、董事長曾勇，總經理熊林出席會議并講話，會議由黨委副書記陳濤主持。

曾勇總結了一季度黨建工作情況，分析了存在問題，提出了二季度工作重點。他強調，要高度重視黨建工作，把黨建工作滲透在日常工作之中，以黨建引領推動各項工作扎實有效開展。要扎實抓好黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣貫，穩步推進落實全省國有企業黨建工作重點任務，全面加強基層黨組織及領導班子隊伍建設，切實履行好脫貧攻堅社會責任，努力推動黨建工作再上新臺階。要提高對“雙主業”發展的認識，加快落實成本監審前期工作，做好與省級部門溝通匯報，穩步推進省屬電網輸配電價改革。要認真研究“雙主業”改革方案，一企一策落實實施措施，積極穩妥推進改革工作，確保企業和職工隊伍穩定。要加強農網投資建設管理，嚴格執行黑名單制度，堅決將納入黑名單的單位擋在參與農網項目投標單位之外。曾勇要求，各公司要積極主動謀發展，采取切實有效的措施，保持奮發有為的精神，全力以赴推進各項重點工作，抓好責任落實，為順利完成全年各項任務目標打下堅實基礎。

熊林總結了一季度生產經營工作存在的問題，提出了下一步工作要求。一是要看清看準生產經營工作中存在的主要問題，結合自身實際，深入分析問題原因，找準問題根源，采取可行措施落實整改；二是要抓緊抓牢“雙主業”發展戰略、標準化管理體系建設、農網改造升級、安全生產、人員隊伍優化等重點工作，不遺余力加以推進；三是要盡責盡心狠抓各項工作落實，對效能低下、工作滯后的管理人員要嚴肅問責。

會上，所屬公司匯報了2018年一季度工作開展情況，對工作中存在的主要問題，提出具體解決措施。集團公司領導李書健、劉毅、陳地良、田學農等分別做了主題發言，并對分管工作提出了工作要求。

能投水電集團、能投售電公司在家領導班子成員，所屬公司黨委（總支、支部）書記、董事長（執行董事）、總經理以及本部各部門負責人參加會議。