資中龍?jiān)措娏咀?SPAN lang=EN-US>2005年加入四川省水電集團(tuán)以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、有為、奉獻(xiàn)”的工作方針，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全體員工上下一心，在2009年終于實(shí)現(xiàn)了“全面扭虧”。
2010年，龍?jiān)措娏緩V泛開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，在供區(qū)內(nèi)開展了用電營(yíng)業(yè)普查，進(jìn)一步完善了客戶用電檔案基本數(shù)據(jù)，規(guī)范了用電秩序，提高服務(wù)質(zhì)量。每月按時(shí)組織召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月營(yíng)銷工作，分析公司營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)情況，組織人員對(duì)當(dāng)月不正常線損進(jìn)行分析特別對(duì)35千伏、10千伏級(jí)線損嚴(yán)格考核管理。成立營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并和各供電所簽訂《營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書》，使?fàn)I銷職責(zé)更加明確。通過努力公司今年一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額800余萬元，取得了10年來的第一個(gè)開門紅，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在2010年工作中，龍?jiān)措娏緦⑦M(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大網(wǎng)改力度，搞好服務(wù)，增供擴(kuò)銷，為地方經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
（龍?jiān)垂?供稿）
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