通過扎實開展電力安全生產“三項行動”，金緯公司加強了電力安全生產全員、全過程、全方位監(jiān)督管理，推進公司“安全生產年”目標任務的全面落實。嚴肅查處各類非法違法違規(guī)行為，建立規(guī)范的安全生產法治秩序；深化電力安全生產隱患治理，促進公司及各部門安全生產責任制的落實，切實研究和解決當前電力安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強電力安全生產宣傳教育，牢固樹立電力安全發(fā)展理念，增強職工安全意識，提高全公司職工安全生產意識和技能。為推動經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的電力供應環(huán)境。金緯公司按照集團的統(tǒng)一部署，結合電力安全生產實際，全面深入開展電力安全生產“三項行動”。

（一）        電力安全生產治理行動

1、在筠連解放35KV電變站繼續(xù)深化電力安全生產隱患排查治理，重點治理隱患排查制度不健全、隱患整改方案不完善、責任不明確、措施不落實以及重大危險源監(jiān)控管理不到位等問題。

2、在筠連解放35KV電變站加強了電力生產現場安全隱患治理，重點治理安全生產作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護用品配備不符合要求，危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具完好率不達標及不按規(guī)定進行檢測檢驗等問題。

3、在筠連解放35KV電變站加強了電力建設安全隱患治理，重點治理了安全管理制度不完善、管理措施落實不到位，安全生產費用未按要求提取使用，安全生產風險抵押金未按要求繳納，防坍塌、防高處墜落、防泥石流、防火等措施不落實等問題；

4、在筠連解放35KV電變站加強了電力安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況治理，重點治理了安全生產責任不落實，電力安全生產規(guī)章制度和安全規(guī)程標準執(zhí)行不力，規(guī)范化作業(yè)程序不健全等問題。

5、在筠連解放35KV電變站加強了重要用戶供電安全隱患治理，重點治理了重要電力用戶特別是高危電力用戶供電電源和自備應急電源配置和管理不符合要求等問題；

6、在筠連解放35KV電變站強化電力應急管理，重點治理應急組織體系和應急工作機制未建立，應急預案制定修訂和演練不及時，應急搶險救援隊伍和裝備不健全，應急培訓不符合要求以及惡劣氣候等自然災害預測預警機制未建立的、受自然災害威脅而未落實防范措施等問題。

  （二）電力安全生產執(zhí)法行動

1、在筠連解放35KV電變站加強了電力安全生產執(zhí)法工作，重點查處瞞報謊報遲報電力安全事故、違反特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定、無電力行業(yè)資質或超越許可范圍從事電力設施承裝（修、試）、未按規(guī)定進行水電站大壩安全注冊和定期檢查、違反建設項目安全生產“三同時”規(guī)定和非法分包轉包項目等違反國家法律法規(guī)以及電力安全監(jiān)管法規(guī)規(guī)章的非法違法違規(guī)行為。

2、按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，堅持“四不放過”原則，加大了事故查處力度，吸取了事故教訓，研究事故規(guī)律，提出并督促落實整改措施，嚴肅追究事故責任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。

3、以深入開展“查三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、防事故”活動，全面的開展電力安全生產反違章行動。經過開展，調查，“三違”沒有發(fā)生。            

  （三）電力安全宣傳教育行動

1、組織開展 “安全生產月”活動，宣傳電力安全發(fā)展科學理念和電力安全生產法律法規(guī)，推廣安全生產先進典型和經驗，大力推進 “安全生產年”各項措施的落實。

   2、本公司部門根據公司的統(tǒng)一部署，結合2008年“隱患治理年”安全生產工作中發(fā)現的突出問題和2009年安全生產工作計劃和安排，編制切合本部門實際的“三項行動”工作方案。同時抓好了組織發(fā)動工作，思想認識提高，認真開展了自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。
   3、在9月份組織開展全公司范圍內的電力安全生產大檢查。在為國慶期間，公司進一步完善企業(yè)內部監(jiān)督管理體制和監(jiān)督管理措施，提高監(jiān)督管理效能，堅決查處了非法違法違規(guī)安全生產經營行為；認真落實防火防爆、防雨雪冰凍災害、防電力建設安全事故等各項安全措施，切實消除安全隱患，做好了冬季電力供應、發(fā)電生產的各項工作。

4、突出重點、協(xié)調推進。“三項行動”的開展，為確保電力安全可靠供應作為中心任務，進行了“三項行動”與“三項建設”（安全生產法制體制機制、保障能力和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設）以及日常電力安全生產工作相結合，研究把握安全生產規(guī)律，完善和落實安全生產治本之策，推進建立安全生產長效機制。

5、加強了領導、落實責任。公司一直要高度重視，切實加強組織領導，結合實際，制定切實可行的工作方案，并明確任務，落實責任，做到了全員參與，全面落實。

6、強化了監(jiān)督、加強了協(xié)調。公司各部門積極配合當地安全監(jiān)管部門和有關職能部門對“三項行動”的監(jiān)督檢查和指導。建立了“三項行動”工作信息通報制度，進行了定期通報打擊違法違規(guī)電力生產經營行為中重大問題解決情況、重大事故隱患治理情況和安全教育培訓情況，確保了“三項行動”有效展開。