8月25日—26日，能投水電集團地產板塊在巴中平昌召開產城融合發展運營項目工作會。集團副總經理李勇出席會議，金翔、金禾盛、金麓等3家地產公司全體員工參會。

圖為會議現場

會上，金翔、金禾盛、金麓等3家公司分別匯報了項目運營、資本運作以及團隊建設等情況，系統總結了金翔公司蓮花湖項目整體開發情況，分析了當前板塊面臨的嚴峻形勢和艱巨挑戰，研討了板塊發展的實施路徑，認為“以產促城、以城興業、產城結合”的系統化融合發展理念是當前板塊持續健康發展的必由之路。

李勇副總經理對3家公司各項目推進情況進行了點評，對取得的成績給予了充分肯定，并提出了工作要求。一是凝心聚力，加強內部人才交流融合，為板塊項目建設貢獻力量；二是強化管控，認真領會落實“竣工之日即是結算之時”的工作要求，抓好過程文件管理；三是確保廉潔，努力打造成為“政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”的團隊。

為提升板塊人力資源整體素質，充分發揮以老帶新作用，3家公司還根據板塊“三線五化八模塊四特色”管理要求，落實了導師制度并簽訂了《導師帶徒協議書》。

（金翔公司  供稿）